Arts >> Taide ja viihde >  >> Taide >> Taidemuseot

Miten ja missä epävirallinen organisaatio voisi olla todellinen voimavara Disneyssä?

Epävirallinen organisaatio, jota usein kutsutaan "viiniköynnökseksi" tai "varjojärjestöksi", voi olla arvokas voimavara Disneylle monin tavoin:

1. Parannettu viestintä:

* Nopeus ja ulottuvuus: Epäviralliset verkostot levittävät usein tietoa nopeammin ja laajemmin kuin viralliset kanavat, erityisesti Disneyn kaltaisessa suuressa organisaatiossa. Tämä on arvokasta levitettäessä uutisia projekteista, tapahtumista tai jopa yrityskulttuurista.

* Avoin dialogi: Epävirallinen ympäristö mahdollistaa avoimen ja rehellisen viestinnän asioista, huolenaiheista tai ajatuksista, joita saattaa olla epämukavaa ottaa esille muodollisesti. Tämä voi johtaa parempaan ongelmanratkaisuun ja innovaatioihin.

2. Suhteiden rakentaminen ja yhteistyö:

* Monitoimiset yhteydet: Epäviralliset suhteet voivat muodostaa sillan osastoja ja tiimejä, mikä edistää yhteistyötä ja tiedon jakamista koko organisaatiossa.

* Mentorointi ja tuki: Epäviralliset verkostot tarjoavat työntekijöille mahdollisuuksia pyytää neuvoja, mentorointia tai tukea kollegoilta, joihin he luottavat. Tämä voi olla erityisen tärkeää uusille työntekijöille tai monimutkaisissa projekteissa navigoiville.

3. Lisääntynyt työntekijöiden sitoutuminen ja motivaatio:

* Kun kuulumisen tunne: Vahvat epäviralliset verkostot luovat työntekijöiden keskuudessa yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, mikä lisää moraalia ja motivaatiota.

* Sosiaalinen tuki: Epävirallinen organisaatio tarjoaa työntekijöille foorumin henkilökohtaiseen yhteydenpitoon, joka tarjoaa sosiaalista tukea ja vähentää työpaikan stressiä.

Tarkkoja esimerkkejä Disneystä:

* Näyttelijöiden viestintä: Epävirallisella verkostolla on ratkaiseva rooli puiston toiminnasta, vieraiden pyyntöistä ja yrityksen käytännöistä tiedottamisessa näyttelijöiden kesken.

* Ideoiden luominen ja innovaatiot: Epäviralliset keskustelut voivat herättää luovuutta ja johtaa innovatiivisiin ratkaisuihin erityisesti sellaisilla aloilla kuin hahmojen kehittäminen, ratsastussuunnittelu tai puistokokemukset.

* Muutoksen hallinta: Epävirallinen verkosto voi auttaa viestimään ja hallitsemaan muutosaloitteita, käsittelemään huolenaiheita ja rakentamaan konsensusta työntekijöiden kesken.

Missä epävirallinen organisaatio on todellinen omaisuus:

* Teemapuistot: Epävirallinen organisaatio voi auttaa hallitsemaan monimutkaista tiedonkulkua ja toimintaa teemapuistoissa, erityisesti vilkkaan liikenteen aikana.

* Luovat tiimit: Epävirallinen verkosto voi edistää yhteistyötä ja ideoiden jakamista taiteilijoiden, animaattoreiden ja kirjailijoiden kesken, mikä edistää luovuutta elokuvissa, animaatioissa ja televisiossa.

* Työntekijöiden kehittäminen: Epäviralliset mentorointi- ja tukiverkostot voivat edistää työntekijöiden kehittymistä ja uran kasvua.

Tärkeitä huomioita:

* Huhujen hallinta: Disneyn on välttämätöntä hallita epävirallisten verkkojen kautta leviävää mahdollista väärää tietoa. He voivat tehdä tämän edistämällä läpinäkyvyyttä ja avointa viestintää virallisten kanavien kautta.

* Oikeudenmukaisuus ja osallisuus: Disneyn on varmistettava, että epävirallinen organisaatio on osallistava ja oikeudenmukainen, ja välttää klikkejä tai ennakkoluuloja, jotka voivat asettaa tiettyjä työntekijäryhmiä epäedulliseen asemaan.

Johtopäätös:

Epävirallinen organisaatio voi olla merkittävä voimavara Disneylle, koska se parantaa viestintää, edistää yhteistyötä ja lisää työntekijöiden sitoutumista. Ymmärtämällä ja hallitsemalla epävirallista verkostoa tehokkaasti Disney voi hyödyntää kykyään parantaakseen yleistä toimintaa ja luodakseen positiivisemman ja tuottavamman työympäristön.

Taidemuseot

Lähikategoriat