Pariisin Disneylandin haasteet:
* Varhaiset taloudelliset kamppailut: Puistolla oli aluksi taloudellisia vaikeuksia seuraavista syistä:
* Korkeat rakennuskustannukset: Puiston rakentaminen oli kallista.
* Taloudellinen taantuma Euroopassa: Puisto avattiin vuonna 1992, juuri kun Eurooppa joutui taantumaan.
* Kulttuurierot: Varhaiset markkinointistrategiat eivät resonoineet ranskalaisen yleisön kanssa.
* Negatiivinen lehdistö ja yleinen käsitys: Disneyland Paris kohtasi jonkin verran negatiivista lehdistöä ja julkista käsitystä seuraavista syistä:
* Alkuperäinen kulttuurisen herkkyyden puute: Jotkut puiston osat tuntuivat liian amerikkalaisilta ja irrallaan ranskalaisesta kulttuurista.
* Puiston suunnittelua koskeva kritiikki: Joitakin näkökohtia pidettiin liian kaupallisina tai puutteellisina.
* Kilpailu muista nähtävyyksistä: Ranskalla oli jo vahvat matkailukohteet, mikä loi kilpailua Pariisin Disneylandille.
Miksi "epäonnistuminen" on liiallinen yksinkertaistus:
* Disneyland Paris on edelleen menestyvä yritys: Alkuvaikeuksistaan huolimatta puisto on ollut kannattava useiden vuosien ajan ja houkuttelee edelleen miljoonia kävijöitä.
* Disney on mukautunut ja kehittynyt: Yritys on oppinut alkuperäisistä virheistään ja tehnyt merkittäviä muutoksia houkutellakseen ranskalaista yleisöä. Tämä sisältää:
* Lisää ranskalaisaiheisia nähtävyyksiä ja esityksiä: Disney on sisällyttänyt puistoon enemmän ranskalaisia elementtejä houkutellakseen paikallista yleisöä.
* Kulttuuriherkkyys: Yrityksestä on tullut herkempiä kulttuurieroihin ja se on pyrkinyt olemaan osallistavampi.
* Vahva markkinointi ja brändäys: Disney on parantanut markkinointiaan ja brändäystään Ranskassa, mikä tekee puistosta houkuttelevamman vierailijoille.
Johtopäätös:
Vaikka Disneyland Paris on kokenut joitain haasteita, ei ole oikein kutsua sitä epäonnistumiseksi. Puisto on voittanut alkuperäiset kamppailunsa ja on suuri menestystarina, joka osoittaa Disneyn kyvyn mukautua ja menestyä erilaisilla markkinoilla.