Tässä erittely:
* "Virta päälle" korostaa hierarkkista rakennetta, jossa johtajilla on valta ja määräysvalta alaistensa suhteen. Päätökset tehdään yksipuolisesti, ja työntekijöiden odotetaan noudattavan niitä.
* "Virta" edistää yhteistyötä ja yhteistä päätöksentekoa. Se korostaa erilaisten näkökulmien yhdistämisen ja kaikkia osapuolia hyödyttävien ratkaisujen löytämisen tärkeyttä.
Follett uskoi, että todellinen johtajuus piilee kyvyssä koordinoida eri näkökulmia ja luo "dynaaminen hallinto" jossa kaikki osallistuivat yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen. Hän painotti seuraavaa:
* Yhteistyö ja integraatio: Esimiesten tulee työskennellä työntekijöiden kanssa, ei vain heidän ylitsensä, edistämällä yhteisöllisyyttä ja jaettua vastuuta.
* Keskinäinen ymmärrys: Viestintä ja empatia ovat tärkeitä eri näkökulmien ymmärtämisessä ja kaikille sopivien ratkaisujen löytämisessä.
* Dynaaminen hallinta: Organisaatioiden tulee olla joustavia ja mukautuvia, reagoida muuttuviin olosuhteisiin ja hyödyntää kaikkien jäsenten kykyjä.
Follettin ideat olivat uraauurtavia omaan aikaansa, ja ne vaikuttavat edelleen nykyaikaiseen johtamisajatteluun. Hänen painotuksensa yhteistyölle, työntekijöiden voimaannuttamiselle ja jaetulle päätöksenteolle ovat keskeisiä monissa nykyaikaisissa johtamistapoissa.