- Yritysmuutos (1989):Tämä kirja tarjoaa puitteet yritysten muutoksen ymmärtämiselle ja hallinnalle. Se kuvaa yrityksen muutoksen neljää vaihetta – nouseva, kasvava, kypsä ja taantuva – ja tarjoaa strategioita kullekin vaiheelle.
- Upea Ideatehdas (1991):Tämä kirja tutkii luovaa prosessia ja sitä, kuinka yritykset voivat luoda innovaatioita edistävän kulttuurin. Siinä kuvataan yhdeksän "luovuuden käskyä" ja tarjotaan käytännön neuvoja esimiehille, kuinka rohkaista luovuutta organisaatioissaan.
- Voittamalla innovaatioita (1995):Tämä kirja väittää, että innovaatio on välttämätön liiketoiminnan menestymiselle ja tarjoaa tiekartan, kuinka yritykset voivat luoda innovaatiokulttuurin. Se kuvaa innovatiivisen yrityksen neljää avainelementtiä – visio, strategia, prosessi ja ihmiset – ja tarjoaa käytännön neuvoja esimiehille näiden elementtien toteuttamiseksi organisaatiossaan.
- Uusi johtajuuden paradigma:Johtaminen muutoksen nopeudella (2001):Tämä kirja väittää, että perinteinen johtamismalli ei ole enää tehokas nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Se esittelee uuden johtajuuden paradigman, joka perustuu kolmeen periaatteeseen:muutos, rohkeus ja luovuus.
- Johtajuuden loppu:irti vanhoista tavoista (2004):Tämä kirja väittää, että perinteinen johtamismalli on vanhentunut ja että 2000-luvulle tarvitaan uusi johtamismalli. Se kuvaa neljää johtamisen "pahaa tapaa", jotka on murrettava, ja tarjoaa käytännön neuvoja johtajille, kuinka kehittää uusia tapoja, jotka johtavat menestykseen muuttuvassa maailmassa.