taiteellinen ohjelma ontutkimus , valinta ja rakentaminenteatteri kausi . Määräytyy filosofia , esteettinen , yleisö , budjetti rajoitukset ja rahoituksen sitoumuksia , askartelukausi edellyttää monimutkaisia ja herkkä huomioon. Taiteellinen johtaja kiteyttää nämä seikat huomioonkäytännön perusteet löytää näytelmiä sopusoinnussaihanteidenteatterin yritys . Lisätäsoveltamisalan mahdollinen materiaali ,taiteellinen johtaja pysyy ajan tasalla paikallisen , kansallisen ja kansainvälisen taiteen ja teatterin . Tämä edellyttää lukemisen alan julkaisuissa osallistumista taiteellinen yhteisöjä ja osallistumalla teatterin konferensseihin . Kun etsivät uusia näytelmiä , taiteelliset johtajat työskentelevät tiiviistiteatterin kirjallisuuden johtaja, joka lukee kaikki esittäneet näytelmiä ja kirjoittaa kattavuutta , tailyhyt , kriittinen synopsis , mitä tahansa lupaava huomautuksia . Josteatteri yritys ei olekirjallinen johtaja,taiteellinen johtaja lukee pelata huomautuksia . Koskevien oikeuksien varmistamisessapelata sisältyy yhteyttä dramaturgeja aineet ja neuvottelee suorituskyvyn rajat ja sopimukset .
Taiteellinen Henkilöstöhallinto
taiteelliset johtajat ovat vastuussa haastattelemalla ja palkata kaikki tekniset ja taiteellinen henkilöstö , kuten johtajat , kirjailijat , muotoilijat , muusikot , apuohjaajat , säveltäjiä ja koreografit . Pienemmässä teatteriryhmä , jostaiteellinen johtaja on myösasuu pelata johtaja , hän on myös vastuussa koe- ja valu toimijoita . Taiteelliset johtajat eivät yleensä ole mukana palkkaamiseen ei- taiteellista henkilökuntaa . Kuitenkin ,taiteellinen johtaja tarjoaa johtajuutta kaikkiin työntekijöihin johdonmukaisesti kiinniteatterin taiteellinen periaatteita . Taiteellinen johtaja varmistaa, että vierailevia taiteilijoita kiinniteatterin yhtiön missio ja että kaikki siihen liittyvät työ liittyyteatterin yhtiön visio . Taiteellinen johtaja seuraatyön vierailevia taiteilijoita kehittävät muotoilun avulla kokouksia , tarkkailemalla harjoituksissa ja osallistuu uusi näytelmä lukemat .
Audience Development
Vuodesta 2011 teatteri yleisöt Yhdysvalloissa ovat hupenemassa . Kehitetään uusia yleisöjä säilyttäenolemassa olevan perusta on kriittinenteatterin yrityksen selviytymisen . Osataiteellisen johtajan tehtävä on avustaa markkinoinnissa ja ambassadorship kehittää yleisöille . Taiteellisena johtajana toimii yhdessämarkkinointikoordinaattori parhaiten selittää, mitentuotannon teemat sekä istuvuus ja haastaateatterin perustettu tuotemerkki . Kunkin tuotanto ,taiteellinen johtaja antaamarkkinointikoordinaattori kiehtovia tausta ja alkuperäisiä materiaaleja käyttää lehdistötiedotteet ja mainoskampanjoita . Materiaaleja ovat elämäkertoja osallistuvien taiteilijoiden , ohi arvosteluja, harjoitus valokuvia ja videoita perävaunuihin. Taiteellinen johtaja on myösteatterin suurlähettiläs . Edun mukaista yleisön kehitystä , hän rakentaa myönteisiä suhteita ja yhteisön näkyvyyttä toteuttamalla koulutus- tai hyväntekeväisyyteen teatteri ohjelmia .
Taloustietoa
taiteellinen johtaja on aktiivisesti mukana teatterin varainkeräysaktiviteetit . Sen edustajanateatteri , hän viljelee suhteita nykyisten ja mahdollisten avustus -antavat järjestöt ja yksityishenkilöt . Hän auttaa luomaanmainoskieltä teatterista , sen vuodenaikojen ja yksittäisten tuotantojen käyttöön varainhankinnassa materiaaleja . Hän voi itse pyytää lahjoituksia tavaroiden, palvelujen ja varoja yksityishenkilöiltä , säätiöiltä ja yrityksiltä .