Laajuuksien segmentointi on prosessi jakaa työvoimasi eri ryhmiin tiettyjen ominaisuuksien, taitojen ja potentiaalin perusteella. Näin voit räätälöidä osaamisen hallintastrategiasi kunkin segmentin ainutlaatuisten tarpeiden mukaan.
Ajattele sitä henkilökohtaisten asiakaspolkujen luomisena työntekijöillesi . Yksinkertaisen lähestymistavan sijaan voit kehittää kohdennettuja ohjelmia ja aloitteita, jotka maksimoivat HR-työsi vaikutuksen.
Tässä on joitain kykyjen segmentoinnin keskeisiä näkökohtia:
* Segmenttien määrittäminen: Voit segmentoida työvoimasi eri kriteerien perusteella, kuten:
* Suorituskyky: Huippusuorittajat, heikosti esiintyjät, potentiaaliset tähdet
* Työtaso: Lähtötaso, uran puoliväli, ylin johto
* Taidot: Tekniset taidot, pehmeät taidot, johtajuusominaisuudet
* Urapyrkimykset: Kasvuhakuinen, vakauteen keskittyvä, yrittäjähenkinen
* Sijainti: Etätyöntekijät, toimistotyöntekijät, hybridimallit
* Demografiset tiedot: Ikä, sukupuoli, kulttuuritausta
* Segmentoinnin edut:
* Kohdennettu kehitys: Luo räätälöityjä oppimis- ja kehitysohjelmia segmenttikohtaisten tarpeiden mukaan.
* Tehokas säilyttäminen: Kehitä säilytysstrategioita, jotka on räätälöity kunkin segmentin motiivien ja tarpeiden mukaan.
* Optimoitu kykyjen hankinta: Kohdista tiettyjä kykyryhmiä täyttämään tiettyjä rooleja ja vastaamaan tuleviin kykytarpeisiin.
* Parannettu viestintä: Räätälöi viestintä- ja sitoutumisstrategiasi resonoimaan kunkin segmentin kanssa.
* Tietopohjaiset päätökset: Käytä tietoja antaaksesi tietoa osaamisen hallintaa koskevista päätöksistäsi ja varmistamaan, että ne ovat linjassa strategisten tavoitteidesi kanssa.
* Yleiset segmentointimallit:
* Korkean potentiaalin (HiPo) ohjelmat: Keskity potentiaalisten työntekijöiden tunnistamiseen ja kasvattamiseen.
* Seuraajan suunnittelu: Tunnistaa ja kehittää työntekijöitä keskeisiin johtotehtäviin.
* Monimuotoisuus- ja osallistamisaloitteet: Kohdistamalla tiettyihin väestöryhmiin osallistavamman työpaikan luominen.
* Suorituskyvyn hallintajärjestelmät: Segmentoi työntekijät suoritustasojen perusteella räätälöityä palautetta ja kehitysmahdollisuuksia varten.
Laajuuksien segmentointi ei ole kertaluonteinen yritys. Se vaatii jatkuvaa seurantaa ja mukautuksia, kun työvoimasi ja yrityksesi tarpeet kehittyvät. Segmentoimalla kykysi tehokkaasti voit luoda sitoutuneemman, tuottavamman ja menestyvämmän työvoiman.