1. Sisäinen/ulkoinen tarkennus :Johtamista voidaan tutkia sisäisenä prosessina yksilöiden, ryhmien ja organisaatioiden sisällä tai sitä voidaan tutkia ulkoisena prosessina, johon liittyy vuorovaikutusta sidosryhmien, ympäristön ja yhteiskunnan kanssa.
2. Mikro-/makrotasot :Johtajuutta voidaan analysoida yksilön käyttäytymisen, ryhmädynamiikan ja tiimivuorovaikutusten mikrotasolla tai organisaatiorakenteiden, kulttuurien ja järjestelmien makrotasolla.
3. Yksittäinen/kollektiivi :Johtajuus voidaan nähdä yksilöiden ominaisuutena (esim. ominaisuudet, taidot, käyttäytyminen) tai kollektiivisena ilmiönä, joka syntyy vuorovaikutuksista sosiaalisten järjestelmien sisällä.
4. Virallinen/epävirallinen :Johtamista voidaan tutkia muodollisissa johtotehtävissä (esim. johtajat, johtajat) tai epävirallisissa johtajuusrooleissa, jotka syntyvät orgaanisesti asiantuntemuksen tai vaikutuksen perusteella.
5. Teoria/käytäntö :Johtamisopinnot sisältävät tutkimukseen perustuvia teoreettisia näkökulmia sekä johtamisen periaatteiden käytännön sovelluksia eri yhteyksissä, toimialoilla ja organisaatioissa.
6. Johtajuus prosessina/tuloksena :Johtamista voidaan tutkia jatkuvana vaikuttamis- ja vuorovaikutusprosessina tai tuloksina, kuten tiimin suoritus, organisaation tehokkuus ja yhteiskunnallinen muutos.
7. Kontekstuaalinen/yleinen :Johtamista voidaan tutkia tietyissä yhteyksissä ja kulttuureissa ymmärtääkseen, kuinka kulttuuriset normit, arvot ja käytännöt muovaavat johtamislähestymistapoja, tai sitä voidaan tutkia universaalien periaatteiden perusteella, joita voidaan soveltaa eri yhteyksissä.
Näiden bifokaalisten näkökulmien yhdistäminen mahdollistaa kattavan ymmärryksen johtajuudesta monimutkaisena ilmiönä useilla tasoilla ja ulottuvuuksilla.