1. Sisäinen voima ja vakaumus: Nehru uskoi, että johtajalla tulisi olla sisäinen voima ja vakaumus ohjata kansaansa. Hän korosti selkeän tarkoituksen ja arvojen merkitystä sekä rohkeutta seistä niiden rinnalla myös haasteiden ja vastustuksen edessä.
2. Rehellisyys ja moraali: Nehru korosti, että johtajien tulee olla korkean moraalisen luonteen ja rehellisiä. Hän uskoi, että johtajan tulisi olla luotettava ja rehellinen ja osoittaa moraalista rehellisyyttä kaikissa toimissaan. Hän varoitti usein korruption vaaroista ja siitä, kuinka tärkeää on näyttää esimerkkiä muille.
3. Empatia ja myötätunto: Nehru korosti empatian ja myötätunnon merkitystä johtamisessa. Hän uskoi, että johtajan pitäisi pystyä ymmärtämään palvelemiensa ihmisten tarpeita, huolenaiheita ja toiveita ja pystyä olemaan yhteydessä niihin. Nehru kannatti johtamistyyliä, joka arvostaa osallisuutta, sosiaalista oikeudenmukaisuutta ja kaikkien kansalaisten hyvinvointia.
4. Visio ja ennakointi: Nehru korosti, että johtajilla tulee olla selkeä näkemys kansakuntansa tulevaisuudesta ja kaukonäköisyys tehdä pitkän aikavälin suunnitelmia ja strategioita. Hän uskoi, että tehokkaiden johtajien pitäisi pystyä ajattelemaan välittömiä haasteita pidemmälle ja työskennellä muuttaakseen maansa parempaan suuntaan.
5. Sopeutuvuus ja joustavuus: Nehru ymmärsi sopeutumiskyvyn ja joustavuuden tärkeyden johtamisessa. Hän uskoi, että johtajien tulisi olla avoimia uusille ideoille, halukkaita oppimaan ja sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin ja kyettävä tarvittaessa tekemään tarvittavia muutoksia strategioihinsa.
6. Viestintä- ja kuuntelutaidot: Nehru korosti tehokkaiden kommunikaatiotaitojen merkitystä ja kykyä kuunnella ihmisiä ja ymmärtää heidän näkökulmiaan. Hän uskoi, että johtajan tulisi pystyä ilmaisemaan näkemyksensä selkeästi ja ytimekkäästi, ja hän oli myös valmis kuuntelemaan palautetta ja ottamaan huomioon muiden näkemykset ja huolenaiheet.
7. Päätöskyky ja vastuullisuus: Nehru uskoi, että johtajien tulisi olla päättäväisiä ja kantaa vastuu päätöksistään. Hän korosti, että johtajien tulisi olla valmiita tekemään vaikeita valintoja, vaikka ne olisivat epäsuosittuja, ja vastuussa tekojensa seurauksista.
8. Ykseys ja osallisuus: Nehru kannatti yhtenäisyyttä ja osallisuutta edistävää johtamistyyliä. Hän uskoi, että johtajan tulisi pyrkiä saattamaan ihmiset yhteen, edistämään kansallisen ylpeyden tunnetta ja työskentelemään yhteiskunnallisten erimielisyyksien kuromiseksi.
Kaiken kaikkiaan Nehrun käsitys persoonasta johtajana korosti sisäisen voiman, moraalisen luonteen, empatian, näkemyksen, sopeutumiskyvyn, kommunikointitaitojen, päättäväisyyden ja osallistavuuden merkitystä. Hän uskoi, että johtajien tulisi olla yksilöitä, joilla on vahva tarkoituksentunto, rehellisyys ja kyky innostaa ja yhdistää ihmisiä kohti yhteistä päämäärää.