1. Ulkoiset tekijät:
* Teknologiset edistysaskeleet: Varhaisista animaatiotekniikoista digitaaliseen tarinankerrontaan teknologia on jatkuvasti muokannut Disneyn toimintaa ja tapaa, jolla se on vuorovaikutuksessa yleisönsä kanssa. Tämä on johtanut keskittymiseen innovaatioon, sopeutumiskykyyn ja muutoksen hyväksymiseen.
* Globalisaatio: Disneyn laajentuminen kansainvälisille markkinoille on vaatinut heitä sopeutumaan erilaisiin kulttuureihin ja säädöksiin. Tämä on edistänyt osallistavampaa ja kulttuurisesti herkkää hallintotapaa.
* Kilpailumaisema: Viihdeteollisuus on erittäin kilpailukykyinen, ja Disneyn on täytynyt jatkuvasti innovoida ja mukautua säilyttääkseen asemansa. Tämä on johtanut keskittymiseen tehokkuuteen, laatuun ja asiakastyytyväisyyteen.
* Talouden vaihtelut: Disneyn liiketoimintaan vaikuttavat maailmantalouden olosuhteet. Tämä on johtanut keskittymiseen talouskuriin, resurssien hallintaan ja kustannusten hallintaan.
* Sosiaaliset ja kulttuuriset trendit: Disneyn tuotteisiin ja palveluihin vaikuttavat voimakkaasti muuttuvat sosiaaliset ja kulttuuriset trendit. Tämä on johtanut keskittymiseen inklusiivisuuteen, monimuotoisuuteen ja vastaamiseen kuluttajien muuttuviin odotuksiin.
2. Sisäiset tekijät:
* Yrityskulttuuri: Disneyllä on pitkäaikainen luovuuden, innovaation ja asiakaslähtöisyyden kulttuuri. Tämä kulttuuri on muokannut johtamistyyliä edistäen yhteistyötä, voimaannuttamista ja yhteistä tarkoituksentuntoa.
* Koko ja monimutkaisuus: Maailmanlaajuisena monialayhtiönä Disneyllä on monimutkainen organisaatiorakenne, jossa on useita osastoja ja liiketoimintayksiköitä. Tämä on edellyttänyt hajautettua johtamistyyliä, jossa on selkeät valtuudet ja vastuullisuus.
* Johtamistyyli: Walt Disney itse oli visionääri johtaja, joka korosti luovuutta, innovaatioita ja asiakastyytyväisyyttä. Tämä perintö on vaikuttanut myöhempään johtamistyyliin edistäen keskittymistä tarinankerrontaan, taiteelliseen huippuosaamiseen ja maagisten kokemusten tarjoamiseen.
Vaikutus johtamistyyliin:
Nämä tekijät ovat vaikuttaneet Disneyn johtamistyyliin, joka on:
* Asiakaskeskeinen: Disney asettaa etusijalle poikkeuksellisten elämysten tarjoamisen vierailleen ja kuluttajille sekä muokkaa päätöksiä ja strategioita sen mukaisesti.
* Innovaatiolähtöinen: Disney pyrkii jatkuvasti luomaan uusia ja jännittäviä tuotteita ja kokemuksia edistäen luovuuden ja kokeilun kulttuuria.
* Yhteistyöhenkinen ja tiimilähtöinen: Yhteistyötä edistetään osastojen ja liiketoimintayksiköiden välillä, mikä edistää viestintää ja yhteistä päätöksentekoa.
* Tulossuuntautunut: Disney korostaa mitattavissa olevien tulosten saavuttamista, selkeiden tavoitteiden asettamista ja tavoitteiden saavuttamisen seuraamista.
* Sopeutuva ja ketterä: Disney hyväksyy muutoksen ja mukautuu jatkuvasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin ja teknologiseen kehitykseen.
On tärkeää huomata, että Disneyn johtamistyyli on kehittynyt ajan myötä ja sopeutunut muuttuvaan ympäristöön. Vaikka perusperiaatteet pysyvät samana, yrityksen on täytynyt mukauttaa lähestymistapaansa pysyäkseen kilpailukykyisenä ja relevanttina.