Disneyn viittaavat tekijät voivat jatkaa ei-pixar-elokuvia:
* monimuotoisuus ja yleisön vetoomus: Disneyllä on historiaa tuottaa monipuolinen valikoima animaatioelokuvia klassisista musikaaleista toiminta-seikkailutarinoihin. Tämä laaja vetoomus houkuttelee laajempaa yleisöä ja auttaa heitä pysymään ajan tasalla jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla.
* Viimeaikaisten muiden kuin Pixar-elokuvien menestykset: Elokuvat, kuten "Frozen" ja "Moana", ovat olleet massiivisia menestyksiä, jotka todistavat, että muut kuin Pixar-elokuvat voivat kilpailla Pixarin suosion kanssa.
* Laajentavat animaatiostudiot: Disney omistaa erilaisia animaatiostudioita Pixarin ulkopuolella, mukaan lukien Walt Disney Animation Studios, Blue Sky Studios (nykyinen osa Disney) ja 1900 -luvun studioita (entinen 20th Century Fox). Näillä studioilla on omat tyylinsä ja asiantuntemuksensa, jotka osallistuvat monipuoliseen animaatiosalkkuun.
Disneyn viittaavat tekijät voivat priorisoida Pixar:
* Pixarin vakiintunut tuotemerkki: Pixar tunnetaan korkealaatuisesta animaatiostaan, innovatiivisesta tarinankerronnasta ja emotionaalisesta resonanssistaan. Ne ovat luotettava kriittisen ja kaupallisen menestyksen lähde Disneylle.
* Keskity live-action-uusintaan: Disney on investoinut voimakkaasti klassisten animoitujen elokuviensa live-toimintaversioihin, mikä potentiaalisesti ohjaa resursseja alkuperäisistä animaatioprojekteista.
* Markkinatrendit: Animoidut elokuvat kohtaavat lisääntyvää kilpailua live-elokuvien, suoratoistopalveluista ja videopeleistä.
Viime kädessä Disneyn tuleva animaatiostrategia johtaa todennäköisesti yhdistelmä tekijöitä, mukaan lukien markkinatrendit, luova visio ja kannattavuus. Vaikka on epätodennäköistä, että he luopuvat kokonaan muista kuin pixar-elokuvista, heidän keskittymisensä voi siirtyä kohti tiettyjä genrejä, studioita tai projekteja, jotka tarjoavat eniten potentiaalia menestykseen.
Lopuksi, vaikka Disneyllä on historiaa tehdä ei-pikseli-animoituja elokuvia, on mahdotonta ennustaa heidän tulevaisuudensuunnitelmiensa varmuudella. Heidän strategiansa todennäköisesti muokkaavat monet tekijät, mukaan lukien markkinoiden kysyntä, luova visio ja kannattavuus.