1. työnjako :Big Bazaar jakaa työvoimansa erikoisosastoihin, kuten myynti-, rahoitus-, logistiikka- ja asiakaspalveluosastoihin. Tämä erikoistuminen lisää tehokkuutta ja tuottavuutta jakamalla tehtäviä työntekijöiden osaamisen ja asiantuntemuksen perusteella.
2. Valtuus ja vastuu :Big Bazaar varmistaa, että työntekijöillä on tarvittavat valtuudet suorittaa velvollisuutensa tehokkaasti. Vastuullisuus on määritelty selkeästi, ja esimiehillä on valta tehdä päätöksiä vastuualueillaan.
3. Kuri :Big Bazaar ylläpitää kurinalaisuutta selkeiden sääntöjen, määräysten ja hyvin määritellyn hierarkian avulla. Tämä kurinalaisuus edistää jäsenneltyä ja järjestettyä työympäristöä.
4. Komennon yhtenäisyys :Jokainen Big Bazaarin työntekijä raportoi vain yhdelle esimiehelle, mikä varmistaa selkeät valtuudet ja vastuun. Tämä periaate auttaa välttämään sekaannuksia ja konflikteja.
5. Suunnan yhtenäisyys :Kaikki Big Bazaarin osastot ja työntekijät työskentelevät yhteisen organisaatiotavoitteen eteen. Tämä suuntauksen yhtenäisyys linjaa eri osastojen ponnisteluja ja varmistaa resurssien tehokkaan käytön yhtiön kokonaistavoitteiden saavuttamiseksi.
6. Yksilöllisten etujen alistaminen yleisiin etuihin :Big Bazaar rohkaisee työntekijöitään asettamaan yrityksen edut etusijalle henkilökohtaisten etujen edelle. Tämä edistää ryhmätyötä, yhteistyötä ja yhteisen tarkoituksen tunnetta.
7. Palkkaus :Big Bazaar tarjoaa kilpailukykyisiä palkkapaketteja ja kannustimia työntekijöiden motivoimiseksi ja oikeudenmukaisen korvauksen varmistamiseksi heidän panoksestaan.
8. Keskittämisaste :Big Bazaar löytää tasapainon keskittämisen ja vallan hajauttamisen välillä. Vaikka jotkin päätökset tehdään yritystasolla, eri paikkakuntien johtajilla on autonomia tehdä päätöksiä paikallisten markkinaolosuhteiden perusteella.
9. Skalaariketju :Big Bazaar seuraa selkeää auktoriteettiketjua, jossa 明确的角色和报告关系 ylimmästä johdosta etulinjan työntekijöihin.
10. Tilaa :Big Bazaar ylläpitää systemaattista ja organisoitua työpaikkaa. Tämä järjestys sisältää varaston asianmukaisen järjestelyn, tehokkaat työnkulkuprosessit sekä puhtaat ja turvalliset työtilat.
11. Oma pääoma :Big Bazaar kohtelee työntekijöitään tasapuolisesti ja varmistaa, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan kunnioittavasti ja ilman suosiota. Tämä edistää positiivista työkulttuuria ja motivoi työntekijöitä.
12. Henkilöstön vakaus :Big Bazaar arvostaa työntekijöiden säilyttämistä ja pyrkii luomaan vakaan työympäristön. Tämä auttaa yritystä säilyttämään ammattitaitoiset ja kokeneet työntekijät, jotka tuntevat organisaation ja sen toiminnan.
13. Aloite :Big Bazaar rohkaisee työntekijöitä oma-aloitteisuuteen ja luovuuteen työssään. Tämä edistää innovaatiokulttuuria ja jatkuvaa parantamista.
14.Esprit de Corps :Big Bazaar edistää toveruuden tunnetta ja tiimityötä työntekijöidensä keskuudessa. Tämä yhtenäisyys ja yhteinen sitoutuminen edistävät organisaation yleistä menestystä.
Näitä periaatteita noudattamalla Big Bazaar tehostaa toimintaansa, edistää työntekijöiden motivaatiota ja luo yhteistyökykyisen ja tuottavan työympäristön, joka viime kädessä edistää vähittäiskauppaketjun menestystä ja kasvua.