Tässä ovat Taylorin lähestymistavan keskeiset osat:
* Tieteellisten tehtävien hallinta: Jakaa tehtävät pienimpiin osiin, analysoida niitä ja löytää tehokkain tapa suorittaa jokainen komponentti.
* Työntekijöiden valinta ja koulutus: Parhaiden fyysisten ja henkisten kykyjen omaavien työntekijöiden valinta tiettyihin tehtäviin ja heidän perusteellinen koulutus tehokkaimmilla menetelmillä.
* Standardointi ja tehokkuus: Vakiomenettelyjen ja työkalujen luominen kullekin tehtävälle varmistaakseen yhdenmukaisen ja tehokkaan suorituskyvyn.
* Johdon ja työvoiman yhteistyö: Työskentelemme tiiviissä yhteistyössä työntekijöiden kanssa näiden tehokkaiden menetelmien käyttöönottamiseksi, mikä kannustaa tuottavuuden parantamiseen.
Taylorin ideat olivat vallankumouksellisia tuolloin ja niillä oli merkittävä vaikutus yritysten toimintaan. Vaikka hänen teorioitaan on arvosteltu työn epäinhimillisyydestä ja työn sosiaalisten näkökohtien huomiotta jättämisestä, hänen ideansa loivat perustan nykyaikaisille johtamiskäytännöille ja vaikuttavat edelleen liiketoimintaajatteluun tänään.