Walton uskoi, että tiimityö on olennaista positiivisen työympäristön luomiseksi ja omistajuuden ja vastuun tunteen edistämiseksi työntekijöiden keskuudessa. Hän uskoi myös, että tiimityö on välttämätöntä nopeiden päätösten tekemiseksi ja muuttuviin markkinaolosuhteisiin vastaamiseksi.
Waltonin painotus ryhmätyöskentelyyn oli ilmeistä monella tapaa.
* Hän loi yhteistyön ja kunnioituksen kulttuurin. Walton kannusti työntekijöitä työskentelemään yhdessä ja jakamaan ideoitaan. Hän loi myös luottamuksen ja avoimuuden kulttuurin, joka sai työntekijät tuntemaan olonsa mukavaksi puhua ja jakaa huolensa.
* Hän valtuutti työntekijöitä. Walton antoi työntekijöille valtuudet tehdä päätöksiä ja ottaa riskejä. Hän myös rohkaisi työntekijöitä ideoimaan uusia ideoita ja aloitteita.
* Hän palkitsi ryhmätyön. Walton tunnusti ja palkitsi työntekijöitä, jotka osoittivat tiimityötä ja sitoutumista yritykseen. Hän loi myös erilaisia ohjelmia ja aktiviteetteja, jotka kannustivat työntekijöitä työskentelemään yhdessä.
Waltonin painotus ryhmätyöskentelyyn oli avaintekijä Walmartin menestyksessä. Sen avulla yritys pystyi luomaan positiivisen työympäristön, edistämään omistajuuden ja vastuuntuntoa työntekijöiden keskuudessa, tekemään nopeita päätöksiä ja reagoimaan muuttuviin markkinaolosuhteisiin.